売上構成のどこを上げたいか

全国の小学校での姿勢教育活動と

姿勢教育ができるインストラクター育成

のための活動資金をご支援ください。

クラウドファンディングで協力をお願いしております。

2020年1月10日までの期間限定となります。

どうぞよろしくお願い致します。

《世界一姿勢の良い国を目指して すこやかしせいプロジェクト》

↑ 上記のQRコードからご協力いただけます。

今日から、地域の接骨院さん、整体院さんにご挨拶に伺っています。

すこやかしせいプロジェクトを知って頂きたいと思うのはもちろんですが、

施術院や先生方がどのようなことに興味があり、

どんなことに悩まれているかをお聞きできたらと。

わたしたちも施術院がありますので、悩みや興味はありますので

地道に答えを見つけるべく、試して検証しての繰り返しです。

その中で、より皆さんのニーズにお応えしていくことができるように

アンケートをお願いしてみようと思ったのです。

 

さて、今年も残り20日ほど。

この1年はいかがでしたでしょうか?

 

色んな変化があった院もあれば、いつもと変わらずだったなという院も

あると思います。

 

聞くところによると、売り上げが伸び悩んだという院が多いようです。

 

売上の構成は、「顧客数」×「単価」×「頻度」です。

これだけ施術院が多い中で顧客数を増やすのは大変です。

ということは、単価か頻度を上げていくしかない。

 

どこの院も工夫していると思います。

わたしたちの院でも様々な工夫をしてきています。

施術に直結する知識や技術を学び取り入れることはもちろん、

人とかかわる以上ということで心理学系も学び、

チームで仕事をしているので、仕事におけるプロファイルも学びました。

 

去年から今年にかけては、これに加え、新たな機器を導入しました。

これらは想像以上に単価や頻度を上げるのに役立ってくれています。

 

あなたの院は、「顧客数」「単価」「頻度」のどの部分を

伸ばしていく必要がありますか?伸ばしていきたいと思いますか?

 

どこを伸ばしたいかで、対策や取り組みは変わります。

ぜひ、自院の売上構成を分析してみてはいかがでしょうか。

 

 

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